装企管理问题多

一装ERP轻松解决

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一装ERP软件功能应用答疑

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某装企：项目施工问题多，客户投诉反馈慢，怎么改善公司这种情况？

一装ERP：一装ERP为装企管理难题提供完善解决方案。针对项目开设问题反馈功能，客户可自定义微信端提交问题，公司内部指定材料问题、施工问题处理流程。

对于施工问题，装修公司可通过系统设置专人负责跟进处理，工地问题及时解决，不仅降低客户投诉，提升公司口碑和形象，而且提升装修公司客户签单率。

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某装企：项目收款成功后，系统可否消息提醒对应项目的所有关系人？

一装ERP：可以的，在一装ERP系统菜单—设置—消息设置。在消息设置里面搜索关键字“收款”，可在客户收款成功后面进行设置提示人，在项目关系人选择需要提醒的关系人职务即可。

上述操作设置好后，项目一旦有项目款收款成功，系统便会推送消息给被设置的提醒人。确保项目信息不遗漏。

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某装企：项目材料领用情况不清楚，材料浪费也无法核实，如何改善材料管理？

一装ERP：避免材料浪费就需要借助一装ERP加强流程管控。一装ERP项目材料收货情况变得更加透明，提升项目监理管理效能，公司管理层及其他同事也可通过系统提升项目监管力度。

一装ERP还可对材料的数据监控进行提醒，例如材料超过预算量的不能下采购单等。有效提升装修项目流程管控。

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某装企：使用ERP系统录入材料上传数据时，不小心将部份数据上传错类别了怎么办？

一装ERP：在录入材料时，难免看错类别，上传错数据。一装ERP为装修公司提供人性化设计。面对这种情况可在定额材料库里面选择好导错的报价项目，点上方操作——批量更改类别，即可统一更改材料类别。

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