【第十七期】装修公司怎么管控项目成本？
装企管理问题多
一装ERP轻松解决
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某装企：装修公司怎么管控项目成本？
一装ERP：用一装ERP做好预算报价，公司的利润率自动生成好。发包金额自动生成好，主材采购计划、辅料采购计划都能生成生成。帮公司省去大量人力，提升项目成本管控。
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某装企：你们系统对接的工地监控查看非常好，我随时在办公室就能查看工地的现实情况。我最近要出差，手机端可不可以看，怎么看呢？
一装ERP：一装ERP是支持手机端查看工地的。管理人员通过系统可360度全流程掌控工地。无论走到哪里，都可随时了解工地现场情况并进行指导建议。
具体操作为：手机端打开一装ERP ，找到项目进入，下面更多操作就有“工地监控”查看。
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某装企：施工工地使用的材料主要是从公司仓库发货，能否查看各个项目在仓库调取了多少钱的货以及调货明细？
一装ERP：通过一装ERP系统是可以查看的。有些装修公司有自建仓库，用于项目材料存放使用。这是想要管理仓库就可以在下采购订单时直接选择仓库调货，货物出库后会生成一张采购单据。
在系统菜单—工程—采购单据中的筛查栏里面选择好仓库，录入要查询的项目名称，即可查询该工地在仓库调货的所有明细及总金额。
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