【第十六期】装修项目利润低?用它快速解决
装企管理问题多
一装ERP轻松解决
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某装企:装修项目做完后才发现没怎么赚钱,怎么才能避免这种情况?
一装ERP:一装ERP为装修公司管理提供各类解决方案。可以先用系统做好报价直接生成预算成本分析,项目上的客户收款及主材、辅料、人工、报销等生成的实际成本都可在系统中一目了然,哪项成本较高,哪项利润足,通过系统就可快速分析出来,方便后期公司进行费用调整和套餐的制作。
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某装企:管理系统能对工程进度进行管理。有没有模板制作,便于快速的操作工程进度?
一装ERP:可以的,一装ERP在后台就可以定义工程模板(菜单-设置-工程模板),主要步骤为以下三点:
1、对施工阶段进行匹配,要求和实际施工节点一致;
2、对节点的验收要求进行制作;
3、开始添加工程模板,从开始到结束,一一匹配施工节点,制作工程时间,收款计划;制作好工程模板后,在工程阶段点击提取模板,根据个性化再次简单修改,就可以直接申请上线了;
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某装企:我们公司做的套餐报价指定了使用的级别材料,如果在项目施工中还需要使用其他级别的材料,如何操作便于管理?
一装ERP:是可以的,套餐对使用的材料是分了级别的,每种套餐使用不同级别的材料,如果出现同时使用两种或多种材料级别时,操作方法如下:在报价移入主材时,在上面功能栏里指定使用材料级别,使用哪种级别可进行转换,或者调整成不限制材料等级。
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某装企:业务员上门拜访了客户,公司怎么来记录他们是否去过?怎么来判断公司其他员工是否也拜访过这个客户?
一装ERP:一装ERP系统客户详情界面右边有到店拜访操作按钮。业务员上门拜访过客户或预约上门拜访的,可在里面做个记录,后期其他人预约相同的客户时就会看到已经有拜访记录了,并且在现场的时候可以现场拍照,并填写拜访跟踪日志,跟踪日志可以定位当前位置,确保业务员确实去过。
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