装企管理问题多

一装ERP轻松解决

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一装ERP软件功能应用答疑

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某装企：施工现场脏乱差，怎么才能有效管理？

一装ERP：一装ERP精心研发工程巡检功能，解决装修工地管理难题。自定义巡检内容，明确巡检标准；巡检项可进行计分或扣分管理模式，现场是否合格一目了然；巡检项定义奖励或罚款机制，赏罚分明，明确责任制；

针对不合格的巡检项添加整改单，做到有错必惩，有错必改；汇总全部工程巡检统计，从公司全局出发，反查工地陋习，统一管理。

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某装企：部门之间配合不到位，项目沟通困难，工地问题和需求难以传递，客户服务成本高，客户满意度低，公司很难树立客户口碑。

一装ERP：一装ERP打破了客户与装企的信息孤岛，通过与1装ERP无缝对接，客户可以实时与项目负责人沟通，亲自掌控项目计划、施工、验收、评价等全部过程。

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某装企：如何给业务员制定销售目标，能更好的知道他们的销售情况？

一装ERP：可以在系统里面设置业务人员的销售目标，在菜单——市场——目标设置，在里面去设置业务部各个人员的销售目标（设置好目标后，在菜单——市场——目标分析里面去看每个业务员的目标完成情况）

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某装企：我要采购一批货物给库房，如何在系统上操作管理？

一装ERP：在一装ERP里采购分为项目采购、仓库采购及零售的采购。管理需要根据对应采购类型生成采购单据管理。

要做好仓库采购，自然在系统中打开仓库管理，选择库存补充单，点里面的材料采购，在生成的采购单里把采购的材料选择好后，单据信息确定好是哪一个仓库采购，单据信息填写好保存并申请，一张仓库采购单就完成了，等待收货。

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