【第六十二期】财务管理太混乱?一装ERP快速提升管理效能
装企管理问题多
一装ERP轻松解决
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某装企装修材料采购明细及对账繁琐,财务报表不清晰,怎么才能提升财务管理效率?
一装ERP一装ERP装修管理软件对项目采购自动汇总。每个材料商的采购明细、项目明细、结算明细都有非常直观的统计,让不懂财务的管理层能清晰查看公司财务。
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某装企管理系统能对工程进度进行管理。有没有模板制作,便于快速的操作工程进度?
一装ERP可以的,一装ERP在后台就可以定义工程模板(菜单-设置-工程模板),主要步骤为以下三点:
1、对施工阶段进行匹配,要求和实际施工节点一致;
2、对节点的验收要求进行制作;
3、开始添加工程模板,从开始到结束,一一匹配施工节点,制作工程时间,收款计划;制作好工程模板后,在工程阶段点击提取模板,根据个性化再次简单修改,就可以直接申请上线了;
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某装企客户转项目款时,需要扣手续费,怎么在系统中设置体现?
一装ERP通过一装ERP系统做客户收款的时候,遇到有手续费的情况,那在做客户收款时,就直接填写手续费金额即可。
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某装企我们一定时间需要对定额管理里的数据进行价格的统一调整,在系统应该如何操作设置?
一装ERP使用一装ERP管理软件,如遇到完善的定额数据需整体调整价格,选中要调整的定额数据后,执行更多操作下“整体价格”批量调整,填写需要对应要调整的价格,填写好百分比即可。
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