装企管理问题多

一装ERP轻松解决

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一装ERP软件功能应用答疑

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某装企

怎么让材料商快速了解材料单据结算及已经完工项目的结算情况？

一装ERP

一装ERP提升装修公司材料商管理。系统为材料商提供便捷登陆端口。项目要货可对应生成到材料商端口。项目结算情况实时查看：哪个工地结算清了，哪个工地没有结算，通过系统一目了然。总的应付和实付实时提供给材料商，大大的增加了合作伙伴的粘性。

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某装企

施工完成后，保内和保外的工期怎么规范管理，通过系统可以做到吗？

一装ERP

一装ERP将客户阶段分为业务、设计、签单、工程、完工、历史。

保内客户移入至完工（保内维修）阶段，可应用系统录入回访记录，设置系统提醒应回访时间，确保客户满意度。

后台设置房屋装修质保期，系统根据质保年限，可自动将完工客户移入历史，进行保外存储，并随时查阅该客户资料，真正的实现了系统管理阶段化。

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某装企

设计师给客户做的报价单有赠品，如何设置才能让赠品显示价格，但又不计入报价总金额？

一装ERP

可在一装ERP定额管理里面进行设置。可将赠品表示为赠送项，然后在给客户做报价单的时候，右键移入材料时找到这个赠品材料点赠送即可。

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某装企

给外包项目经理结算发包款的时候，按施工阶段来付款，可不可以做个付款计划？

一装ERP

一装ERP包含项目全流程管控，自然是可以的。可在系统菜单—设置—工程模板里面编辑模板内容。在创建各个施工阶段时右边有比例框，写上在发包计划里面这个阶段完工后，发包款要结算多少的比例即可，各个阶段的发包比例加起来为100%即可。

后期这个项目开工了，调取了这个工程模板，在项目上做了发包总计划，就会自动生成发包结算比例了。

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