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一装ERP软件功能应用答疑

装修ERP 装饰公司ERP 

装修预算报价软件

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某装企：一个项目如果发包给多个项目经理，通过系统线上就可以完成？

一装ERP：使用一装ERP管理装饰施工，线上就可完成项目全流程管理。

首先在系统的项目模块上找到项目发包，做一个发包总计划，把发包总金额写上去，后期对应的阶段发包金额以采购人工报销的方式给工程经理结算即可。

想看到每个工程经理结算金额，在项目上点开项目结算即可看到每个账户应该付多少钱。

最后在财务里面，找到该账户进行结算即可完成项目发包

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某装企：我已经在施工了，客户说还要增加其他的安装。增项材料既要加到总预算金额里面，还要和原来的预算分开来记录。这要怎么处理才不会乱？

一装ERP：一般的材料增项在原报价里直接添加，再做材料变更即可。如果要求与原来的预算分开，在原预算的基础上额外添加的增项，那就要重新为增项添加一份预算报价。

这样就可以与原预算分开，总的预算金额就会显示出来。继续施工，为增项的材料对应的可添加施工节点。

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某装企：施工完成后，保内和保外的工期怎么规范管理，通过系统可以做到吗？

一装ERP：将客户阶段分为业务、设计、签单、工程、完工、历史。

保内客户移入至完工（保内维修）阶段，可应用系统录入回访记录，设置系统提醒应回访时间，确保客户满意度。

后台设置房屋装修质保期，系统根据质保年限，可自动将完工客户移入历史，进行保外存储，并随时查阅该客户资料，真正的实现了系统管理阶段化。

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某装企：公司怎么做好客户的满意度呢

一装ERP：客户关注您公司微信公众号，项目人员填写工程日志实时推送给客户装修内容。客户随时查看自家装修情况。项目完工后。通过微信对应每个部门打分。了解每个人员对客户的服务。

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